领导想通过抓纪律和考勤，控制员工。除此之外，他们也没有别的能解决困难的办法。
除了这个也弄不出其他的了，公司困难他们也没办法，他们也不好过，互相伤害呗
因为别的它无能为力
简单粗暴明了，想要振奋人心却没有实际的业务，只能这样老板心里才能舒服一点，这也是为裁员做准备，就像收拾物品一样，每次都能捡出自己认为不需要的拿去丢，但总是需要买新的回来，你要公司找更大的空间他做不到，不是公司不想提升业绩，而是公司没有能力，只能抓记律和考勤换掉一批人，再招一批人，再找出新手的漏洞，重复的压榨劳动力。
其实也正常，因为所有的事情都是人做的，所有的困难也要靠人去解决，所以有任何困难了，必须先从人这个因素抓起！即便是公司的困难只有老板才能解决，他们也希望在老板外出解决问题时后方不能乱掉，稳定是一个公司生存的前提！无论公司遇到什么样的困难，相信都有解决的办法，问题是解决任何一个困难，可能都需要一个过程吧，在解决问题的这个过程中，基层所做的就是稳定，按照公司规定稳扎稳打，只有后方的稳定，老板才能集中精力解决公司遇到的困难！
只有在遇到困难时，才能看清楚一个人的人品！基层员工，牵涉到自身利益，难免会有情绪，领导在做好思想工作的同时，必须严明纪律，因为这个时候，最容易一个人或者一部分人扰乱军心，给公司造成不可估量的损失！所以，越是困难的时候，越要严明纪律，以求的公司的稳定……
从成本上讲抓考勤和纪律可以降本增效，是一种激励措施。
不懂经营和业务，所以只能抓哪些面上的
因为领导无能嘛
那是说明领导没有自信，缺乏远大理想和目光。无法从精神上调动员工的积极性，只能靠抓纪律和靠勤来寻找领导的权威和自信。
我也比较赞同抓目标，抓人心
不然你想让他们干嘛？
主要看公司遇到的是什么问题，如果是经营管理上的问题，员工工作懈怠散漫抓这两方面没有问题。
如果遇到的是市场问题，那这个管理一般2个原因
1.领导没有其他办法，通过抓考勤和纪录来来提高工作效率，这是无能的表现，不给解决方案，这样只能让员工不爽，越来越糟糕
2.想裁员，没有办法，通过纪律，考勤的方式逼迫不合适的人自动离职或者者被迫裁员。这都会给那些真正有能力才干的人留下不好的印象。
总结：分析问题。针对解决才行
其他的他们也不会啊
因为公司也是人组成的集体，有人的地方就有江湖，有江湖就有恩怨。
破产跟管理没有关系，只是要有背锅的。
一来显示领导尽心尽责，二来可以通过罚款降低成本。
一般来说，遇到困难几乎就是业绩不好，业绩不好那就没什么外务忙的了，没有外务忙那就忙内务啊，这tm太正常了。私企来说业务不好练内功，练不出来，自裁。
做点什么总比什么都不做强，这样才能展现领导威严
危机感！
居安思危，但是往往能做到这点的人很少。越是大的公司，纪律和考勤最重要。
因为其他的他抓不住