看老板，看企业，先看人
从三个方面吧
一个从宏观方面看，这个企业所在行业的行业周期处于哪个发展阶段，是夕阳产业还是朝阳产业；不排除夕阳产业也有好企业，但总的来说还是概率小一些。
二是从国家政策来看，国家或者当地政府是否扶持这个行业或者这个企业；看这个企业和当地的资源禀赋是否合拍；因为往往再好的企业如果不能取得当地产业链的合作也很难坚持，除非你是行业龙头，其他企业会因你而起飞（可以参照富士康）。当然，看政策要注意政策的连续性，这个只能预测，谁也不能确保国家或者当地政策不变。
三是看企业自身的财务数据是否健康，现金流如何，存货周期如何。应收应付是否是强势地位，是否还有发展空间，看企业负责人是否守信合规。对于初创企业来说，企业负责人或者实际控制人的能力、素质和品德更加重要。
看老板格局，世界发展的趋势，政府重点扶持的行业等都是考察因素，、
如何判断企业的前景，选择正确的投资呢？我认为可以从以下几个方面来做判断。
首先，看行业。行业有朝阳行业、夕阳行业之分，也有红海蓝海之分。
行业
从行业看，一个企业如果处于夕阳行业里且思想又不能及时转换，那么这个企业的前景一定是堪忧的。比如之前几年煤老板大发特发，但现在已风光不再。还有传统媒体、火电、PC等，并不是说这些行业就不赚钱了，而是指这些行业已经很难有更进一步的发展了。而像手机芯片、5G、自动驾驶等等，无论哪一个只要有突破，其前景都一定是不可限量，君不见华为，5G一出，四海皆惊，惊的特朗普都大开杀戒直接对华为动刀了。这都是一片汪洋的蓝海，只要有船，就可以在里面肆意遨游。
所谓朝阳，所谓蓝海，都离不开一个字，新。那么什么是新呢，我们可以从马云爸爸的话里找到思路和启示。
云栖大会上，马云爸爸讲了五个新：
1.新零售：未来没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流结合在一起，只有这样才能诞生真正的新零售；
2.新制造：过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化；
3.新金融：未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业；
4.新技术：原来的机器吃的是电，以后的吃的会是数据；
5.新资源：数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。
那么，在未来，哪个企业能掌握并熟练运用这五个新里的其中之一，很可能就会跻身于高速发展的行列。那么你应该寻找什么样的公司，是不是大体已经有了答案？
首领
然后，看掌舵人。一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子，这句话相信大家都知道。有一个好的领头人，企业的发展会像涡轮增压的汽车引擎又加了液氮，效率会成倍增长。
管理
企业的增长是全方位的，还需要注意的是企业的管理水平。如果管理水平低下，就算企业处于蓝海，并且有先发优势，最后也一定会被别的企业追上并按在地上磨擦。一个企业的管理水平会体现在管理费用上，如果管理费用能保持稳定甚至越来越低，就很有可能管理水平在提高。管理费用就在企业的三表里，并不难找。
研发
一个好的企业，必定需要不断的向前再向前，不但要有洞烛机先的眼光，也要有强大的自我完善能力，不断挑战自我，苦练自己的内功，有持续推出新技术新产品的能力，才能立于不败之地。
统治
企业在市场上的统治能力，是企业未来前景的关键。一个企业，只有拥有强大的护城河，才能够在市场上拥有统治地位。特别是那种我有你没有，而且你也做不出来，就算你未来做出来了，我还有压箱底的货，一拿出来又可以领跑，这就没办法了，这样的企业不强，什么企业强？
以上是个人梳理的几个企业前景的影响因素，当然，不独以这些为限，但才疏学浅，也不宜耗费太多时间，也只能拿出个大概的答案，但如果有一家企业，拥上以上一种或几种能力，基本就是一家好企业，是有前景的企业，如果有幸，一家企业拥有上述的一切素质，那我相信未来一定不可限量，你就大胆的投资吧！
1、感觉一下老板是否有资金方面的实力，总是拖欠供应商货款或延后发工资，则公司资金肯定有问题；
2、感觉一下公司技术是否先进，如研发投入不足或经常仿冒同行产品，则技术肯定落后；
3、感觉一下公司是否人才济济及人才政策完善，如果人才来了即走或公司人员都想离开，则公司人才凋零；
4、感觉一下公司销售是否渠道发达，如果很长时间没看到出货或货量少，则公司销售肯定有问题；
5、感觉一下公司管理制度、流程及程序是否完备，如果经常出错、部门间相互推诿或各扫门前雪，则公司管理肯定混乱落后。
第一，历史永久
第二，背景实力
第三，产品质量
第四，公司制度
第五，人人可为
一家企业的前景取决于以下几个因素：
1.首先看趋势，产业趋势，朝阳产业国家鼓励的产业，如：新能源、新材料、新技术、节能环保、生物制药等产业前景都很好；夕阳产业国家限制的产业，如：产能过剩、重复建设、高耗能，高污染、钢铁、水泥、房地产等产业前景不容乐观。
2.其次看周期，行业周期，行业所处的发展周期直接影响企业的盈利能力，在行业成长期，竞争对手少，利润高，成本低；到行业成熟期，企业利润开始下滑，竞争对手增多，经营成本加大；等到了行业衰退期，企业利润微薄，竞争更加激烈，经营成本进一步加大；等到了行业萧条期，企业大面积亏损，企业入不敷出，经营出现困境。
3.再次看老板，老板的格局，产业很好，国家战略新兴产业，国家政府支持，行业又在快速成长期，但并不预示着企业就有前景，只能说企业的外因大势很好，企业的发展内因更为重要，而内因的重中之重就是企业的当家人，企业的老板，企业老板的视野、心胸、格局以及领导力等都是影响企业前景的考虑因素。
4.再次看竞争，商业模式，互联网时代，移动互联网时代，仅靠以上三点还是不够的，在这个时代企业的商业模式要比竞争对手高出1到2个版本才有可能胜出，企业这就必须在盈利模式，运营模式，管理模式下功夫，才能提高胜算的几率，所以说这也是考虑企业前景的因素。
5.最后看团队，团队构成，团队的背景，团队的执行力，团队的向心力等方面在判断企业的前景上同样至关重要，必须作为考虑企业前景的重要因素之一。
总之，判断一个企业的前景要考虑的因素很多，即使是同一个产业，同一个细分行业，同一种商业模式，同一个老板，同一个团队，如果时机不同企业前景也不同，所以我们说要一企一策，一事一议。
判断一家公司有没有未来，只要看他们的团队就可以了。
首先，看老板或创始人，是不是有魄力、有格局，且有一股冲劲。老板的性格直接决定了团队得性格。
其次，看高管或联合创始人，就是老板的搭档。看是否都有能力、独当一面，能跟老板的能力互补，且心气都在一处。如果他们跟老板貌合神离，团队早晚分崩离析。
第三，看团队成员，尤其是老成员，他们对公司的评价，他们做事情的状态，是否都是积极向上的。
第四，看外部对团队的评价，是正面多一些，还是负面多一些，有怎样的问题？知道这些，就能看出来外部对这家公司的支持等。
一家公司最重要的是人，人只要还不错哦，哪怕产品和业务差一些，他们也能早晚找到适合他们的产品和业务。
以上，供参考
其实在生活中，这样的事儿经常会发生，例如我们要跳槽要裸辞换一家新的公司，一般都是先了解下这个企业的前景如何，未来发展怎么样。对于现在市面上的企业来说，没有一家公司是很完美的，多少都会有一些瑕疵。人都不能做到完美更何况公司了。
一般我们会在网上查公司的一些资料，做什么的，什么时候开办的，注册资金是多少等等，只是片面的了解，然后在去公司的网站去了解公司做什么的，之前有什么产品研发类似的。这个对于一个求职者都是会做的。但这些只是片面的。
如果你对这个公司感兴趣的话你可以看看同行业的其他公司，两者之间对比下。咱们就假设滴滴打车这个平台吧，相同的也有Uber，滴答，首汽，百度打车等等。你可以研究下同行业中那个发展最好，跟你要去的公司进行比对酱紫，就是比较繁琐。
其实要辨别好的企业要长久的深接触才能了解到各个方面的，例如产品使用后消费者对产品的一个陈述，怎么样的，而且还要看下公司的工作环境同事等等，多个方面以上就是从一些简单方面入手去了解公司的发展如何。
（评论员：静香）
我是老lee，我来回答一下吧！
看一个企业有没有未来，完全可以从老员工看出来。
如今的竞争市场，企业之间竞争太激烈，而竞争最明显的资源是人力资源。那些沉淀下来的人，最充分的代表着这个企业的风格、能力和水平。
在一个成功的劳动密集型企业里，能沉淀下来的肯定是劳动模范。
他们对企业往往有比较深的感情，认为企业培养了他们，给了他们难得的机会，对企业感恩戴德，却不知，企业最应该感谢的是他们。
在一个成功的知识密集型组织里，沉淀下来的肯定是爱学习、思考的人。
在一个成功的营销型企业里，沉淀下来的人都反应灵敏、热情开朗。
一个企业想要有未来，要时刻紧跟时代步伐，要不断创新与研发，那就需要不断的输入新鲜血液。是充满活力与正能量的。
因循守旧，不敢迈步，迟早被市场淘汰。